Im Überblick

Themenfelder

Wandel

Unternehmer & TOP-Executives

Leadership für Executives

Dieses Masterprogramm des Expert-Mentorings ist speziell für Executives entwickelt. Hier geht es um ein Upskilling Ihrer vorhandenen Leadership-Kompetenzen, um noch mehr Wirkung zu entfalten und den neuen Führungsherausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Ein Intensiv-Programm, welches neben dem Upgrade Ihrer Führungsskills auch – mit einem integralen Ansatz – den Erfolg in allen für Sie wichtigen Lebensbereichen umfasst. Auf welche Lebensergebnisse möchten Sie in Zukunft schauen können?

Executive Modus - Führungswirkung erhöhen

Wie erhöhe ich meine Führungswirkung? Wer bin ich als Person und wie fülle ich meine Rolle? Do ́s and don ́ts für Leader, sowie zwölf konkrete Taktiken verbunden mit konkreten Übungen, um in Auftritt und Wirkung im Executive Modus zu sein.

Generationennachfolge

Eine der anspruchsvollsten Herausforderungen für jeden Unternehmer ist die Klärung und Umsetzung der Nachfolge. Es ist sozusagen das Vermächtnis des Unternehmers und bringt nicht nur Auswirkungen im Unternehmen, sondern in aller Regel auch im Familienverbund mit sich. HIer zu stimmigen Entscheidungen zu kommen, die geeigneten Personen zu identifizieren, Akzeptanz bei allen Beteiligten zu finden und den Überleitungsprozess angemessen zu begleiten, ist für das ganze System von “Unternehmen – Familie – Stakeholdern” von erheblicher Tragweite. Von der Entscheidungsfindung bis hin zur Vorbereitung der Nachfolger in ihre neue Position- Sie erhalten eine ganzheitliche, diskrete Begleitung des vollständigen Überleitungsprozesses.

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Change Management

75% der Change-Prozesse führen nicht zum gewünschten Erfolg. Unklare Prioritäten, fehlende Ressourcen, handwerkliche Fehler und unprofessionelle Kommunikation sind die Hauptursachen. Ein misslungener Change-Prozess hinterlässt vielfach „verbrannte Erde“. Ein von Beginn an professionelles Management Ihres Veränderungsprozesses bietet einen klaren Fahrplan, sorgt für eine klare Kommunikation im Innen und Außen, hält die psychologische Sicherheit Ihrer Mitarbeiter im Auge und plant die vorhandenen Ressourcen realistisch ein.

Kultur, Werte und Strategie

Die Daseinsberechtigung einer jeden Organisation sind die Antworten auf die Fragen: Was tun wir?
Wofür tun wir es? Wie tun wir es? Eindeutige Antworten auf diese Fragen, von der auch tatsächlich jeder einzelne im Unternehmen geleitet wird, führen zu einer klaren Ergebnisorientierung bei jedem Beteiligten und damit zu einer effizienteren Zielerreichung. Damit Ihr Kultur-, Werte-, Visions- und Strategie-Prozess kein Papierbekenntnis bleibt, erhalten Sie einen klaren „Zukunfts-Navigator“ als Fahrplan und professionelle Begleitung durch diesen Entwicklungsprozess.

Effiziente Zielführung "OKR & Co"

Das Wesentliche aus allem Richtigen zu erkennen und hierauf den Fokus zu setzen Hierum geht es in den effizienten ZIelführungsmethoden. Welche der zahlreichen Zielführungsmethoden wie OKR´s, Four Disciplines of Executions (4DEX), um nur zwei zu benennen, ist für Ihre Organisation die Richtige? Was gilt es im Einführungsprozess zu beachten? Als OKR-Coach begleite ich Ihre Organisation effizient zu Ihren Zielen.

Leadership

Vom Experten zum Leader

Führung ist lernbar. Für alle, die als Experten neu in Führungsrollen hineinwachsen, stellen sich
Herausforderungen in der Mitarbeiterführung, der Teamleitung und auch der eigenen
Rollendefinition vom Mitarbeiter und/oder Fachexperten zur Führungskraft in der Organisation. Mit dem Expert-Mentoring-Programm erhalten Sie ein strukturiertes Entwicklungskonzept – von der
Selbstführung über die individuelle Führung von Mitarbeitern bis hin zur Führung mit Systemen. Mit diesem Expert-Mentoring-Programm werden Sie zur souveränen Führungskraft mit 360° Wirkung in Ihrem Unternehmen.

Self-Leadership

Alles im Außen kommt aus unserem Inneren. Jeder möchte ein zufriedenes und erfolgreiches Leben mit einer wirksamen Entfaltung im Außen entfalten. Die tatsächlichen Lebensergebnisse zeigen jedoch oft ein anderes Bild. Welche Absicht habe ich? Was blockiert und hemmt mich? Wie komme ich meinen „Trigger-Punkten“ auf die Spur und löse sie auf? Wo sabotiere ich mich selbst? Wie komme ich von meinen Veränderungswunsch hin zu einer echten Veränderungsbereitschaft und tatsächlichen Umsetzungshandlungen? Von unseren Anlagen ausgehend über konditionierte Denkstrukturen, Verhaltensmustern bis hin zu alltäglichen Ritualen und Routinen wird Klarheit in die eigene Lebensweise gebracht, hinderliche von förderlichen Lebensweisen getrennt und eine neue starke förderliche Lebenspraxis aufgebaut. „Was wir jeden Tag tun, ist viel entscheidender als das, was wir nur hin und wieder tun.“

Leading Teams

Wie setze ich gute Teams zusammen? Welche Eigenschaften und Qualitäten sollten sich idealerweise in wirksamen Teams wiederfinden? Wie mache ich aus einem dysfunktionalen Team ein funktionales Team mit hoher Wirksamkeit? Alle Antworten auf diese Fragen in einem straffen Expert-Mentoring-Programm.

Leading Generation Z

Was macht die Genera/on Z tatsächlich aus? Wie sind ihre Werte, ihr Zeitgeist und ihre Kommunikation? Was bringt sie für Chancen und welche Herausforderungen sieht sie für sich?
Was bedeuten die Antworten auf diese Fragen für den Führungskontext? Wie gewinnen wir die Generation Z und wie bringen wir Sie in Motivation und Verantwortungsübernahme?
Vom Klischee-Denken über die Generation Z hin zu einer differenzierteren Realitätswahrnehmung und zu einer wirksamen Führung der Zukunftsgeneration.

Remote Leading

Neben dem Trend „zurück zur Präsenz am Arbeitsplatz“ bleibt auch das „Homeoffice“ eine Realität in der Arbeitswelt. Remote Leaderhip benötigt jedoch andere Führungsmethoden als Leadership im direkten Miteinander, um menschen- als auch ergebnisorientiert wirksam und nachhaltig zu führen. Mit welchen Interventionen wird im Remote-Leadership klug geführt? Und welche weitergehenden
Komponenten psycho-sozialer Natur werden wichtig? Ein Upskilling Ihrer Führungskenntnisse zum Remote-Leader.

Motivation und Verantwortung

Während einige stets am Rande Ihres persönlichen Limits immer mehr Verantwortung übernehmen und damit in einen chronischen Erschöpfungszustand zu geraten drohen, richten andere sich wiederum gerne in ihren Komfortzonen ein. Welche Einflussfaktoren wirken auf unsere Motivation? Wie können wir diese wiederum positiv nutzen und die Übernahme von Verantwortung fördern? Sie lernen das Sechs-Stufen-Modell der Verantwortung kennen und damit den Weg zu mehr Verantwortung „leben“, gerade auch mit Blick auf die Generation Z, ist das Ziel dieses Expert-Mentoring-Programms.

Deep Work

Spitzenleistungen benötigen Raum und Zeit der Vorbereitung und Erarbeitung. Mit einer klaren Arbeitsstruktur und Außenkommunikation sowie ein Deep Work Training lernen Sie wieder neu den Fokus zu halten und effizient zu qualitativ besseren Arbeitsergebnissen zu kommen.

Working over Limits

75% der Berufstätigen fühlen sich zeitweilig oder sogar konstant im Überforderungsbereich. Die Quote der psychischen Erkrankungen aufgrund von dauerhaftem Stress nimmt kontinuierlich zu – sehr häufig mit physischen Folgeerkrankungen. Erschöpfung bis hin zum „Burn-Out“ droht. Betroffene haben das Gefühl aus dieser Leistungs“schleife“ nicht herauszukommen. Die Angst vor einem „Gesichtsverlust“ und einem Reputationsschaden, lassen sie das schnellerwerdende Rad weiterlaufen. Und dies, obwohl die Welt „drumherum“ schon beginnt zu bröckeln. Sie erkennen sich selbst hierin oder gar einen Kollegen oder Mitarbeiter? Ohne externe Hilfestellung ist der Weg aus dieser Leistungsfalle heraus nahezu unmöglich. Unter Einbezug neurobiologischer Erkenntnisse geht
es um das Sichtbarmachen, wo wir aus sozialer Erwünschtheit oder aus Image-Gründen (zwanghaft) handeln. Es werden stabile Hilfestellungen gegeben und der Weg zu einem gesunden Handlungsmaß zurück zu „sich selbst“ begleitet.

Stress- und Resilienzmanagement

Neurowissenschaftlich basiertes Programm zum Umgang mit Stress und Leistungsdruck, sowohl im Berufsleben, wie auch im Alltag. Wie binde ich dieses Thema auch in eine ergebnisorientierte Führung klug ein? Viel Wissenswertes, eine praktische Roadmap und kluge Außenkommunikation zum Umgang mit Stress- und Resilienzmanagement in der Selbstführung und in der Mitarbeiterführung.

Persönlichkeits-diagnostik

In der Selbstanwendung, für Ihre Mitarbeiter oder im Recruiting-Prozess erhalten Sie über das
Innermetrix-Verfahren oder die AdPersonam-Persönlichkeitsdiagnostik wesentliche Erkenntnisse zu Ihren eigenen und adaptierten Handlungstreibern. Sie erfahren mehr über Ihr Leistungspotenzial bestehend aus Ihren natürlichen Talenten, Ihren Motivatoren und Ihren Verhaltensmustern. Sie erhalten Antworten auf die Frage, wie Ihr optimaler Einsatz- und Wirkungsbereich aussehen sollte. Auf Wunsch können Aussagen zu Ihrem Human Design getroffen werden.

Kommunikation & Wandel

Kommunikation

Wir können nicht Nicht-Kommunizieren. Alles ist Kommunikation! Erfahren Sie, welchen Kommunikationsstil Sie praktizieren, lernen neue Kommunikationsstile kennen und anwenden und erreichen damit Ihre Ziele.

Konflikte und Mediation

Worüber „verhandeln“ wir wirklich? Was ist das offensichtliche Problem und welches verborgene
Thema wirkt im Konflikt mit? Lassen Sie sich in konkreten Fällen professionell bei der Auflösung dieser Konflikte begleiten oder lernen Sie im Expert-Mentoring-Programm wirksame Methoden zur lösungsorientierten Gesprächsführung und deren Anwendung.

Veränderungen und Entscheidungen

Sie stehen in einem Veränderungsprozess und vor einer Entscheidung, kommen jedoch – auch nach
Abwägung aller Vor- und Nachteile – nicht zu einem Ergebnis? Mit dem Zürcher Ressourcen Modell erweitern wir gemeinsam Ihre bisherige mentale Entscheidungsfähigkeit und erschließen auf neurobiologischer Grundlage einen weiteren Entscheidungsbereich mithilfe Ihrer somatischen
Marker. Kommen Sie hiermit in kürzester Zeit zu klugen Entscheidungen, die auch nachhaltig für Sie stimmig sind.

Expert Mentoring

Die Expert-Mentoring-Programme wurden speziell für die Entwicklung von Zukunftskompetenzen entwickelt – sowohl für Ihre individuellen Fähigkeiten als auch für Zukunftskompetenzen in der Organisation. Es berücksichtigt in allen Phasen die jüngsten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, wie Veränderungen nachhaltig wirksam werden können.

Zum Expert Mentoring

Referenzen

Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht,
sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. — Seneca

"Karin hat mich von der ersten Sitzung an überzeugt. lhre Expertise und ihr Feedback waren von unschätzbarem Wert für mich, um meine ungenutzten Chancen und Potentiale zu identifizieren und meine persönliche Strategie zu verfeinern. Sie nahm sich die Zeit, um meine einzigartigen Herausforderungen, Ziele und Wünsche wirklich zu verstehen und hat ihren Ansatz immer wieder an meinen individuellen Bedürfnissen ausgerichtet. lhre echte Leidenschaft, anderen zu helfen, Großes zu erreichen, ist sowohl inspirierend als auch ansteckend. lch freue mich schon heute auf unsere weitere Zusammenarbeit in der Zukunft!"

C. Schmitz
CTO Zendu GmbH

"Es waren Themen aus meinem beruflichen Kontext, die mich zu Karin Janssen als Coachin geführt haben. Mit einem sehr fundierten Wissen und viel Empathie hat Sie mir äußerst kompetent geholfen. Es wurden gute und vor allem auch umsetzbare Lösungen zu komplexen Sachverhalten erarbeitet. Ich kann Karin Janssen als außerordentlich überzeugende und zugleich menschlich höchst angenehme und vertrauensvolle Coachin empfehlen."

Dr. G. Simon
Partnerin Rechtsanwaltsgesellschaft Köln

"Was das Expert Mentoring von anderen Programmen unterscheidet, ist der ganzheitliche Ansatz. Es wurde nicht nur Wert auf die Verbesserung der fachlichen Führungskompetenzen gelegt, sondern auch auf die Förderung der persönlichen Entwicklung. Frau Janssen versteht es, das Potenzial eines jeden voll auszuschöpfen und eine eigene Führungsidentität zu entwickeln. lch kann das Expert Mentoring jedem ans Herz legen, da es sowohl auf fachlicher als auch auf persönlicher Ebene einen nachhaltigen Einfluss auf die Teilnehmer hatte.

Die gestärkten Führungskompetenzen unserer Führungskräfte haben zu einer verbesserten Kommunikation, klaren Zielsetzung und einer stärkeren Führungskultur geführt. Dadurch hat sich die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement deutlich erhöht, was wiederum zu einer gesteigerten Leistungsfähigkeit und Produktivität der Teams geführt hat. Durch das Expert Mentoring wurde eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Wachstums in unserem Unternehmen gefördert. Die Teilnehmer des Programms haben ihr Wissen und ihre Erfahrungen mit ihren Kollegen geteilt, was zu einem breiteren Verständnis und einer stärkeren Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Unternehmens geführt hat. Wir sind dankbar für die Bereicherung, die das Expert Mentoring unserem Unternehmen gebracht hat."

C. Friedrich
Managing Director Tipster Group

"Folgende Aspekte haben mir beim Coaching besonders gut gefallen und haben mich bei meiner Neuorientierung besonders unterstützt:

Erkennen und Erarbeiten, ,,was Erfolg ausmacht"
Hilfe bei der Neuorientierung
Stärkung der eigenen Persönlichkeit (kommunikativer und selbstbewusster nach den Sitzungen)
Besinnen äuf die eigenen Ressourcen und Qualifikationen
Zielgerichtete Suche nach Jobangeboten, die zum eigenen Profil passen
Erarbeitung eines Berufsportfolios
Austausch und Feedback zu den Entwicklungsabschnitten, um sich neu zu definieren"

M. Kremers
Führungskraft und Bereichsleitung - Sozialbetrieb Heinsberg

"Ich kenne Karin Janssen seit 1,5 Jahren und habe mit ihr intensiv im Bereich Persönlichkeitsentwicklung in einem Arbeitsteam zusammenarbeiten dürfen. Eine ihrer schätzenswertesten Eigenschaften ist ihre absolute Aufmerksamkeit, Konzentration und Fokus auf das Thema, das — unter vielen anderen Themen — gerade vorrangig ansteht. Ihre planerische und sehr strukturierte Arbeitsweise empfand ich als sehr diszipliniert und verlässlich und damit für mich und unser ganzes Team wohltuend. Ihre Zuverlässigkeit, Struktur, Freundlichkeit, Zugewandtheit, Einfühlungsvermögen, Ruhe, Klarheit und sehr hohe Eloquenz sorgten für einen angenehmen Umgang und Austausch. Ich bin froh, dass ich mit ihr lernen und wachsen durfte."

S. Graff
Beraterin El-Net Group

"lch kann Karin nur von Herzen Danke sagen. lch fühle mich erleichtert und gestärkt, weiß wieder wer ich bin und auf welche Ressourcen meines Lebens ich mich immer wieder berufen kann. Durch die Bilder der friedvollen Kriegerin, des Phönix aus der Asche, fühle ich mich viel sicherer in meinem Handeln und weiß, warum ich etwas tue, kann es für mich sicher als richtig befinden. Auch ist meine lntuition im Coachingprozess verstärkt worden. Die Herangehensweise, dass alles schon da ist — bisher sagte ich immer, ich schaffe alles — ist einfach wundervoll, beruhigend und entlastend. Auch bin ich dankbar über die Zusammenfassungen jeder Sitzung, das frischt das Gelernte nochmals und jederzeit wieder auf. Ganz wunderbar. lch habe einige Buchempfehlungen, die ich in jedem Fall lesen werde und mit den Meditationsempfehlungen habe ich schon angefangen. Über diese Chance bin ich sehr glücklich, gerade auch in diesem Lebensabschnitt in dem sich alles erneuert. Tiefe Dankbarkeit empfinde ich. Sie ist unbezahlbar, sehr empathisch, intelligent in jeder Hinsicht, weitsichtig, hat eine enorm hohe Auffassungsgabe, ist humorvoll, ehrlich, mitreißend, verständnisvoll, zielstrebig, harmonisierend, loyal, zuverlässig und vieles mehr."

G. Amling
Selbstständige Architektin, Köln

"Mir hat das systemische Coaching sehr geholfen. In der bisher schwersten Krise meines Lebens war ich physisch und psychisch am Ende und wusste nicht mehr ein noch aus. Ich konnte keinen Ausweg erkennen. Im Vergleich zu der psychologischen Gesprächstherapie habe ich in unserer Arbeit mit Karin Janssen für mich wesentliche Vorteile erkannt. Denn das Gespräch allein reicht und hilft mir persönlich nicht wirklich weiter. Ich benötige eine Art Fahrplan und auch wirkliche Arbeit mit intensivem Training und Hausaufgaben, um weiterzukommen und mich entwickeln zu können. Bei Karin hat mir die Kombination aus Meditation, Gespräch, Interaktion, Intervention und Hausaufgaben sehr gut gefallen und geholfen. Ebenso waren die schriftlichen Dokumentationen der Coaching-Sitzungen mit Fotoprotokoll unserer Arbeit sehr hilfreich. So konnte ich alles noch einmal in Ruhe Zuhause durchgehen und nacharbeiten. Die für mich aufeinander aufbauenden Sitzungen hatten einen roten Faden. Nach jedem Termin konnte ich einen kleinen weiteren Erfolg in meiner Persönlichkeitsentwicklung spüren. Mein Mindset hat sich verändert. Dies hat mich ermutigt weiterzumachen und vor allem an meinen Themen dranzubleiben.

Als abschließendes Fazit kann ich im Moment sagen, dass Karin Jassen sehr persönlich und individuell auf mein akutes bzw. aktuelles Thema eingegangen ist und mir geholfen hat, zur Ruhe zu kommen und mich wieder selbst zu finden. Ich habe überraschende Einsichten erlangt und bin gestärkter aus jeder Sitzung rausgegangen als ich reingegangen bin. Das Einzelcoaching hat mich ermutigt, meinen Blick nach vorne zu richten, an mich zu glauben und in der bewussten Entscheiderrolle meines Lebens zu sein bzw. dort wieder hinzukommen."

M. Schmidt

Es ist die Tat, die Motivation schafft.

Referenzen

“Karin hat mich von der ersten Sitzung an überzeugt. lhre Expertise und ihr Feedback waren von unschätzbarem Wert für mich, um meine ungenutzten Chancen und Potentiale zu identifizieren und meine persönliche Strategie zu verfeinern. Sie nahm sich die Zeit, um meine einzigartigen Herausforderungen, Ziele und Wünsche wirklich zu verstehen und hat ihren Ansatz immer wieder an meinen individuellen Bedürfnissen ausgerichtet. Ihre echte Leidenschaft, anderen zu helfen, Großes zu erreichen, ist sowohl inspirierend als auch ansteckend. lch freue mich schon heute auf unsere weitere Zusammenarbeit in der Zukunft!”

C. Schmitz
CTO Zendu GmbH

“Mit einem sehr fundierten Wissen und viel Empathie hat Sie mir äußerst kompetent geholfen. Es wurden gute und vor allem auch umsetzbare Lösungen zu komplexen Sachverhalten erarbeitet. Ich kann Karin Janssen als außerordentlich überzeugende und zugleich menschlich höchst angenehme und vertrauensvolle Coachin empfehlen.”

Dr. G. Simon
Partnerin Rechtsanwaltsgesellschaft Köln

“Was das Expert Mentoring von anderen Programmen unterscheidet, ist der ganzheitliche Ansatz. Es wurde nicht nur Wert auf die Verbesserung der fachlichen Führungskompetenzen gelegt, sondern auch auf die Förderung der persönlichen Entwicklung. Frau Janssen versteht es, das Potenzial eines jeden voll auszuschöpfen und eine eigene Führungsidentität zu entwickeln. Wir sind dankbar für die Bereicherung, die das Expert Mentoring unserem Unternehmen gebracht hat.”

C. Friedrich
Managing Director Tipster Group

“Folgende Aspekte haben mich bei meiner Neuorientierung besonders unterstützt:

Erkennen und Erarbeiten, ,,was Erfolg ausmacht”
Hilfe bei der Neuorientierung
Stärkung der eigenen Persönlichkeit (kommunikativer und selbstbewusster nach den Sitzungen)
Besinnen äuf die eigenen Ressourcen und Qualifikationen
Zielgerichtete Suche nach Jobangeboten, die zum eigenen Profil passen
Erarbeitung eines Berufsportfolios
Austausch und Feedback zu den Entwicklungsabschnitten, um sich neu zu definieren”

M. Kremers
Führungskraft und Bereichsleitung – Sozialbetrieb Heinsberg

“Eine ihrer schätzenswertesten Eigenschaften ist ihre absolute Aufmerksamkeit, Konzentration und Fokus auf das Thema, das — unter vielen anderen Themen — gerade vorrangig ansteht. Ihre planerische und sehr strukturierte Arbeitsweise empfand ich als sehr diszipliniert und verlässlich und damit für mich und unser ganzes Team wohltuend. Ihre Zuverlässigkeit, Struktur, Freundlichkeit, Zugewandtheit, Einfühlungsvermögen, Ruhe, Klarheit und sehr hohe Eloquenz sorgten für einen angenehmen Umgang und Austausch.”

S. Graff
Beraterin El-Net Group

“lch kann Karin nur von Herzen Danke sagen. lch fühle mich erleichtert und gestärkt, weiß wieder wer ich bin und auf welche Ressourcen meines Lebens ich mich immer wieder berufen kann. Auch bin ich dankbar über die Zusammenfassungen jeder Sitzung, das frischt das Gelernte nochmals und jederzeit wieder auf. lch habe einige Buchempfehlungen, die ich in jedem Fall lesen werde. Sie ist unbezahlbar, sehr empathisch, intelligent in jeder Hinsicht, weitsichtig, hat eine enorm hohe Auffassungsgabe, ist humorvoll, ehrlich, mitreißend, verständnisvoll, zielstrebig, harmonisierend, loyal, zuverlässig und vieles mehr.”

G. Amling
Selbstständige Architektin, Köln

“Mir hat das systemische Coaching sehr geholfen. In der bisher schwersten Krise meines Lebens war ich physisch und psychisch am Ende und wusste nicht mehr ein noch aus. Ich konnte keinen Ausweg erkennen. Im Vergleich zu der psychologischen Gesprächstherapie habe ich in unserer Arbeit mit Karin Janssen für mich wesentliche Vorteile erkannt. Bei Karin hat mir die Kombination aus Meditation, Gespräch, Interaktion, Intervention und Hausaufgaben sehr gut gefallen und geholfen. Die für mich aufeinander aufbauenden Sitzungen hatten einen roten Faden. Nach jedem Termin konnte ich einen kleinen weiteren Erfolg in meiner Persönlichkeitsentwicklung spüren.”

M. Schmidt