Im Überblick
Themenfelder
Unternehmer & TOP-Executives
Leadership für Executives
Dieses Masterprogramm des Expert-Mentorings ist speziell für Executives entwickelt. Hier geht es um ein Upskilling Ihrer vorhandenen Leadership-Kompetenzen, um noch mehr Wirkung zu entfalten und den neuen Führungsherausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Ein Intensiv-Programm, welches neben dem Upgrade Ihrer Führungsskills auch – mit einem integralen Ansatz – den Erfolg in allen für Sie wichtigen Lebensbereichen umfasst. Auf welche Lebensergebnisse möchten Sie in Zukunft schauen können?
Executive Modus - Führungswirkung erhöhen
Wie erhöhe ich meine Führungswirkung? Wer bin ich als Person und wie fülle ich meine Rolle? Do ́s and don ́ts für Leader, sowie zwölf konkrete Taktiken verbunden mit konkreten Übungen, um in Auftritt und Wirkung im Executive Modus zu sein.
Generationennachfolge
Organisationsentwicklung
Organisations-entwicklung
Change Management
75% der Change-Prozesse führen nicht zum gewünschten Erfolg. Unklare Prioritäten, fehlende Ressourcen, handwerkliche Fehler und unprofessionelle Kommunikation sind die Hauptursachen. Ein misslungener Change-Prozess hinterlässt vielfach „verbrannte Erde“. Ein von Beginn an professionelles Management Ihres Veränderungsprozesses bietet einen klaren Fahrplan, sorgt für eine klare Kommunikation im Innen und Außen, hält die psychologische Sicherheit Ihrer Mitarbeiter im Auge und plant die vorhandenen Ressourcen realistisch ein.
Kultur, Werte und Strategie
Die Daseinsberechtigung einer jeden Organisation sind die Antworten auf die Fragen: Was tun wir?
Wofür tun wir es? Wie tun wir es? Eindeutige Antworten auf diese Fragen, von der auch tatsächlich jeder einzelne im Unternehmen geleitet wird, führen zu einer klaren Ergebnisorientierung bei jedem Beteiligten und damit zu einer effizienteren Zielerreichung. Damit Ihr Kultur-, Werte-, Visions- und Strategie-Prozess kein Papierbekenntnis bleibt, erhalten Sie einen klaren „Zukunfts-Navigator“ als Fahrplan und professionelle Begleitung durch diesen Entwicklungsprozess.
Effiziente Zielführung "OKR & Co"
Das Wesentliche aus allem Richtigen zu erkennen und hierauf den Fokus zu setzen Hierum geht es in den effizienten ZIelführungsmethoden. Welche der zahlreichen Zielführungsmethoden wie OKR´s, Four Disciplines of Executions (4DEX), um nur zwei zu benennen, ist für Ihre Organisation die Richtige? Was gilt es im Einführungsprozess zu beachten? Als OKR-Coach begleite ich Ihre Organisation effizient zu Ihren Zielen.
Leadership
Vom Experten zum Leader
Führung ist lernbar. Für alle, die als Experten neu in Führungsrollen hineinwachsen, stellen sich
Herausforderungen in der Mitarbeiterführung, der Teamleitung und auch der eigenen
Rollendefinition vom Mitarbeiter und/oder Fachexperten zur Führungskraft in der Organisation. Mit dem Expert-Mentoring-Programm erhalten Sie ein strukturiertes Entwicklungskonzept – von der
Selbstführung über die individuelle Führung von Mitarbeitern bis hin zur Führung mit Systemen. Mit diesem Expert-Mentoring-Programm werden Sie zur souveränen Führungskraft mit 360° Wirkung in Ihrem Unternehmen.
Self-Leadership
Alles im Außen kommt aus unserem Inneren. Jeder möchte ein zufriedenes und erfolgreiches Leben mit einer wirksamen Entfaltung im Außen entfalten. Die tatsächlichen Lebensergebnisse zeigen jedoch oft ein anderes Bild. Welche Absicht habe ich? Was blockiert und hemmt mich? Wie komme ich meinen „Trigger-Punkten“ auf die Spur und löse sie auf? Wo sabotiere ich mich selbst? Wie komme ich von meinen Veränderungswunsch hin zu einer echten Veränderungsbereitschaft und tatsächlichen Umsetzungshandlungen? Von unseren Anlagen ausgehend über konditionierte Denkstrukturen, Verhaltensmustern bis hin zu alltäglichen Ritualen und Routinen wird Klarheit in die eigene Lebensweise gebracht, hinderliche von förderlichen Lebensweisen getrennt und eine neue starke förderliche Lebenspraxis aufgebaut. „Was wir jeden Tag tun, ist viel entscheidender als das, was wir nur hin und wieder tun.“
Leading Teams
Wie setze ich gute Teams zusammen? Welche Eigenschaften und Qualitäten sollten sich idealerweise in wirksamen Teams wiederfinden? Wie mache ich aus einem dysfunktionalen Team ein funktionales Team mit hoher Wirksamkeit? Alle Antworten auf diese Fragen in einem straffen Expert-Mentoring-Programm.
Leading Generation Z
Was bedeuten die Antworten auf diese Fragen für den Führungskontext? Wie gewinnen wir die Generation Z und wie bringen wir Sie in Motivation und Verantwortungsübernahme?
Vom Klischee-Denken über die Generation Z hin zu einer differenzierteren Realitätswahrnehmung und zu einer wirksamen Führung der Zukunftsgeneration.
Remote Leading
Neben dem Trend „zurück zur Präsenz am Arbeitsplatz“ bleibt auch das „Homeoffice“ eine Realität in der Arbeitswelt. Remote Leaderhip benötigt jedoch andere Führungsmethoden als Leadership im direkten Miteinander, um menschen- als auch ergebnisorientiert wirksam und nachhaltig zu führen. Mit welchen Interventionen wird im Remote-Leadership klug geführt? Und welche weitergehenden
Komponenten psycho-sozialer Natur werden wichtig? Ein Upskilling Ihrer Führungskenntnisse zum Remote-Leader.
Motivation und Verantwortung
Während einige stets am Rande Ihres persönlichen Limits immer mehr Verantwortung übernehmen und damit in einen chronischen Erschöpfungszustand zu geraten drohen, richten andere sich wiederum gerne in ihren Komfortzonen ein. Welche Einflussfaktoren wirken auf unsere Motivation? Wie können wir diese wiederum positiv nutzen und die Übernahme von Verantwortung fördern? Sie lernen das Sechs-Stufen-Modell der Verantwortung kennen und damit den Weg zu mehr Verantwortung „leben“, gerade auch mit Blick auf die Generation Z, ist das Ziel dieses Expert-Mentoring-Programms.
Deep Work
Spitzenleistungen benötigen Raum und Zeit der Vorbereitung und Erarbeitung. Mit einer klaren Arbeitsstruktur und Außenkommunikation sowie ein Deep Work Training lernen Sie wieder neu den Fokus zu halten und effizient zu qualitativ besseren Arbeitsergebnissen zu kommen.
Working over Limits
75% der Berufstätigen fühlen sich zeitweilig oder sogar konstant im Überforderungsbereich. Die Quote der psychischen Erkrankungen aufgrund von dauerhaftem Stress nimmt kontinuierlich zu – sehr häufig mit physischen Folgeerkrankungen. Erschöpfung bis hin zum „Burn-Out“ droht. Betroffene haben das Gefühl aus dieser Leistungs“schleife“ nicht herauszukommen. Die Angst vor einem „Gesichtsverlust“ und einem Reputationsschaden, lassen sie das schnellerwerdende Rad weiterlaufen. Und dies, obwohl die Welt „drumherum“ schon beginnt zu bröckeln. Sie erkennen sich selbst hierin oder gar einen Kollegen oder Mitarbeiter? Ohne externe Hilfestellung ist der Weg aus dieser Leistungsfalle heraus nahezu unmöglich. Unter Einbezug neurobiologischer Erkenntnisse geht
es um das Sichtbarmachen, wo wir aus sozialer Erwünschtheit oder aus Image-Gründen (zwanghaft) handeln. Es werden stabile Hilfestellungen gegeben und der Weg zu einem gesunden Handlungsmaß zurück zu „sich selbst“ begleitet.
Stress- und Resilienzmanagement
Persönlichkeits-diagnostik
In der Selbstanwendung, für Ihre Mitarbeiter oder im Recruiting-Prozess erhalten Sie über das
Innermetrix-Verfahren oder die AdPersonam-Persönlichkeitsdiagnostik wesentliche Erkenntnisse zu Ihren eigenen und adaptierten Handlungstreibern. Sie erfahren mehr über Ihr Leistungspotenzial bestehend aus Ihren natürlichen Talenten, Ihren Motivatoren und Ihren Verhaltensmustern. Sie erhalten Antworten auf die Frage, wie Ihr optimaler Einsatz- und Wirkungsbereich aussehen sollte. Auf Wunsch können Aussagen zu Ihrem Human Design getroffen werden.
Kommunikation & Wandel
Kommunikation
Wir können nicht Nicht-Kommunizieren. Alles ist Kommunikation! Erfahren Sie, welchen Kommunikationsstil Sie praktizieren, lernen neue Kommunikationsstile kennen und anwenden und erreichen damit Ihre Ziele.
Konflikte und Mediation
Worüber „verhandeln“ wir wirklich? Was ist das offensichtliche Problem und welches verborgene
Thema wirkt im Konflikt mit? Lassen Sie sich in konkreten Fällen professionell bei der Auflösung dieser Konflikte begleiten oder lernen Sie im Expert-Mentoring-Programm wirksame Methoden zur lösungsorientierten Gesprächsführung und deren Anwendung.
Veränderungen und Entscheidungen
Sie stehen in einem Veränderungsprozess und vor einer Entscheidung, kommen jedoch – auch nach
Abwägung aller Vor- und Nachteile – nicht zu einem Ergebnis? Mit dem Zürcher Ressourcen Modell erweitern wir gemeinsam Ihre bisherige mentale Entscheidungsfähigkeit und erschließen auf neurobiologischer Grundlage einen weiteren Entscheidungsbereich mithilfe Ihrer somatischen
Marker. Kommen Sie hiermit in kürzester Zeit zu klugen Entscheidungen, die auch nachhaltig für Sie stimmig sind.
Expert Mentoring
Die Expert-Mentoring-Programme wurden speziell für die Entwicklung von Zukunftskompetenzen entwickelt – sowohl für Ihre individuellen Fähigkeiten als auch für Zukunftskompetenzen in der Organisation. Es berücksichtigt in allen Phasen die jüngsten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, wie Veränderungen nachhaltig wirksam werden können.
![Upskilling_final](https://janssencoaching.de/wp-content/uploads/2023/11/Upskilling_final-1.png)
Referenzen
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht,
sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. — Seneca